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Ligue 1

Paulo Tavares, l’investisseur qui menace le futur des Canaris et des Girondins

🇫🇷 Par 4AllFootball ·
Paulo Tavares, l’investisseur qui menace le futur des Canaris et des Girondins

Dans le bureau de Waldemar Kita, le propriétaire du FC Nantes, le parfum du café se mêle à l’attente d’une décision qui pourrait mettre fin à ses dix‑neuf ans à la tête du club. Paulo Tavares, directeur de Phenix Sports Invest, apparaît comme le principal protagoniste de ce possible rachat, suscitant l’espoir chez une partie des supporters canaris qui réclamaient depuis longtemps son départ.

Le consortium mené par Tavares, composé d’investisseurs français, portugais et luxembourgeois, aurait proposé un prix d’achat avoisinant les 100 millions d’euros, une somme jugée élevée pour un club de Ligue 2 dépourvu de son propre centre d’entraînement et de son stade. Malgré les interrogations, l’ancien entrepreneur du secteur de la santé voit dans ce projet une pure opportunité commerciale.

Le sauvetage des Girondins de Bordeaux

Le même matin, Ouest France annonçait que les Girondins de Bordeaux étaient sortis d’une crise financière grâce à l’intervention d’un fonds d’investissement encore méconnu. Cette opération a permis d’éloigner Gérard Lopez de la direction du club girondin, ouvrant la voie à une nouvelle ère pour les Girondins de Bordeaux.

Selon les informations publiées, une option de vente aurait déjà été signée, ce qui contraint Tavares et ses associés à négocier exclusivement avec le clan Kita. Après des tentatives avortées de rachat de Valenciennes en 2019 et de Saint‑Étienne quatre ans plus tard, Tavares se trouve aujourd’hui plus proche que jamais de s’imposer dans le paysage footballistique français.

Une vision inspirée des grands clubs européens

Ancien agent ayant collaboré avec l’AS Monaco, Tavares expose une stratégie inspirée des modèles de Benfica, du Sporting et des grands groupes comme BlueCo ou le City Group. Il souligne que les clubs doivent désormais explorer de nouvelles zones de recrutement, comme la Scandinavie ou l’Ouzbékistan, pour dénicher des talents à moindre coût.

Il cite également l’exemple de Lille, où le travail d’Olivier Létang a démontré que le centre de formation ne doit pas être une charge financière, mais une source de revenus grâce à la promotion et à la revente de jeunes joueurs. « Trois ou quatre jeunes du centre, développés et vendus quand ils sont prêts », résume‑t‑il.

Le processus de rachat doit encore franchir deux étapes décisives : la présentation de l’offre devant le comité social et économique du FC Nantes, puis la validation par la DNCG, qui évaluera la viabilité financière du projet. Si ces obstacles sont surmontés, les Canaris pourraient enfin tourner la page d’une décennie de sinistrose et envisager un retour en Ligue 1.

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